在剛剛結束的2015中國電子信息（xī）博覽會（huì）(CITE)上，智慧家庭、智能製造成為（wéi）熱點。作為智慧家庭的重要入口，智能電視何時可以靠內容和服務盈利，也再度被熱議。

    中怡康黑電研究中心總經理彭顯東在“互聯網創新與（yǔ）家電大數據（jù）論壇”上拋出問（wèn）題：2015年國（guó）內智能電視滲透率將（jiāng）達75%。國內市場至今累計（jì）已賣（mài）出7000萬台智能電視，占所有電視（shì）保有量的14%。智能（néng）手（shǒu）機在（zài）保有量占比達10%時實現價（jià）值爆發，但電視價（jià）值爆發卻晚於手機，那（nà）麽智能（néng）電視的價值鏈何時可（kě）以實現爆發呢?

    今年以來，無論資本市場，還是消費市場，智能電視都持續升溫。傳統的六大國產品牌及（jí）外資品（pǐn）牌（pái）之外，繼樂（lè）視、小米等（děng）互聯（lián）網公司切入電視領域後，牌照商、內容商、渠道（dào）商、運營商也來湊熱鬧，BestTV、優酷電視、蘇寧PPTV電視、大麥電視等陸續登場。

    隨著競爭加劇，為了（le）爭奪用戶，電視機大屏（píng）化和價格戰趨（qū）勢愈演愈烈，小米40英寸電視1999元，康佳優（yōu）酷電視43英寸2699元。在這樣的情況下，彩電廠商能否分到（dào）自己應有的那塊蛋糕呢?

    彭顯東認為，應該可以。理由一是互聯網公司今年更主動地跟彩電廠牽（qiān）手，騰訊遊戲已跟（gēn）海信、康佳、TCL等合作（zuò），阿裏（lǐ）也與海爾等合作，互聯（lián）網公（gōng）司獲取一個用戶（hù）的成（chéng）本（běn）也要100元（yuán），與彩電廠合作做硬件取得用戶成本更低;二是彩電技術碎片（piàn）化，一（yī）家公司難以全麵掌控技（jì）術;三是電視還有政策監（jiān）控的問題。

    彩電廠商今（jīn）年以來，在挖掘（jué）電視大屏的商業價值方麵也多有努力（lì）。康佳（jiā）多媒體事業部銷售總（zǒng）經理張俊博坦言，電（diàn）視的產品定義（yì）正在跨界突破，電視將變成文化內（nèi）容的載體，用戶埋不埋單，就由體驗來決定。此外，電視的應用場景（jǐng）也在跨界，延伸到零售、教育（yù）領（lǐng）域，但還得解決觸控、輕薄、大數據應（yīng）用幾個問題。

    TCL多媒體國內營銷公司副（fù）總經理謝帆也介紹說，針對消（xiāo）費者對（duì）於智能電視的（de）需求，今年會在視頻方麵和遊戲方麵做重點的突破。視頻領域，與（yǔ）未來電視、騰訊視（shì）頻、韓國（guó）K頻道重點合作;遊（yóu）戲領域（yù），則攜手騰訊遊（yóu）戲，從內容、操（cāo）控、硬件方麵進行全（quán）麵（miàn）深度合作。

    長虹（hóng）也看好電視（shì）遊戲，在（zài）奇客（kè）2智能（néng）電視中，為電視遊戲專門加了一塊芯片。長虹研發負責人陽丹說，這樣可以提升用戶體驗，並可獲取用戶更（gèng）多行（háng）為習慣的大數據。創維酷開今年推出“三（sān）合一”電視，老年人、年輕人、小孩打（dǎ）開電視時的UI界麵及內容都不一樣。

    事實上，目前（qián）大多數的智能電視還是靠硬（yìng）件賺錢，中怡康的數據顯示，智能電視平均單價比一般電視高25%。

    彭顯（xiǎn）東直（zhí）言，雖然現在許多（duō）彩電廠都在公布日均活躍用戶數增長情況，但是智能（néng）電視的“用戶養（yǎng）成比較慢”。目（mù）前還需解決的（de）問題包括：一是針對智能電（diàn）視的專門（mén）APP應用，還遠少於手機;二是智能電視的交（jiāo）互方式有太多選擇，卻仍然不夠便捷（jié）;三是電視支付不夠便利;四是售後服務，還需變為售後（hòu）指導。

    當然，智能電視的前景是十分誘（yòu）人的。彭（péng）顯東說，國內電視機的廣（guǎng）電係統廣告一年（nián）達到（dào）1500億元，預計（jì）未來其中10%將轉到電視智能端來（lái），也就是將達到150億（yì）元的規模，“我們智能電（diàn）視（shì）是否已經（jīng）準備好，可以（yǐ）承接過來了?”

    在創維總裁楊東文（wén）看來（lái），還需（xū）要解決用戶歸誰的問（wèn）題（tí）。如，創維與阿裏合作電視，用戶歸創維（wéi）還是（shì）阿裏，升級由阿裏還是酷開完成（chéng），所以現在彩電廠與互聯（lián）網企業合作（zuò）仍是淺層次的，多數（shù）是某個（gè）型號的合作。他呼籲，業界應以更開放的心態來合作，共同挖掘智（zhì）能電（diàn）視的大蛋糕。